Kas Twitteri kaubamärgi nimi on kadumise äärel?

Mis siis, kui järgmisel päeval ärgates poleks teie telefonis enam Twitterit ja selle asemel ilmuks kummaline 'X' ikoon ilmus?

See oleks veider, kas pole? The puperdama nimi on aastate jooksul välja töötanud kaubamärgi väärtuse ja fraasid nagu "Twitter" ja "säutsudest" teatakse nüüd suurel määral ülemaailmselt, mida nad esindavad. Ükski ettevõte ei jätaks sellist brändi resonantsi ja tuntust mööda. eks?

Kuna Elon Musk mainib üha enam sõna “X”, arenes tema nägemus sellest, kuidas "kõik rakendus" mis seni näib hõlmavat voosiseseid makseid, suuremat rõhku videosisule ja mitmesuguseid muid potentsiaalseid funktsioone, sealhulgas tööpakkumisi, tutvumiselemente jne, võib see juhtuda üsna pea.

Intervjuudes viitab Musk ettevõttele nüüd kui "X slash Twitter" ja annab vihjeid rakenduse nime muutmise kohta, kuna tema arvates ulatuvad Twitter 2.0 suuremad eesmärgid "Twitteri" kaubamärgi piiridest kaugemale.

Isegi Twitteri töötajad kasutavad X-nime.

Mida siis "X" tähendab?

Elon arendas X-idee tõesti välja 1999, samal aastal asutas ta oma esimese internetipanga ettevõtte X.com.

Confinity, erinev fintech-ettevõte, ja X.com ühinesid hiljem, et luua uus ettevõte nimega PayPal; see nimi anti uuele ettevõttele siiski alles pärast seda, kui Musk oli vallandatud tegevjuhi kohalt, kuna ettevõtte edasise käekäigu osas tekkisid erimeelsused. Paljude erimeelsuste hulgas nõudis Musk, et uus ettevõte jääks X.com-i nimeks, kuna arvatavasti olid tal selle jaoks palju suuremad kavatsused.

Sellest ajast alates on Musk selgitanud, et tema arvates on PayPal endiselt poolik versioon sellest, mis on võimalik veebimaksete ja -tehingute puhul. Tema eesmärk koos X-iga oli võimaldada kasutada laiemat valikut kasutusjuhtumeid ja ärivõimalusi, alustades maksetest ja hargnedes peaaegu igat tüüpi tehinguteks, mida võite mõelda.

Musk nägi sisuliselt X.com-i kui populaarse Hiina sõnumsiderakenduse WeChat lääne vastet, mis on kasvanud teenindama miljardeid Hiina kasutajaid. üksikisikud võivad kasutada oma WeChati mandaate maksete tegemiseks, tehingute hõlbustamiseks, arvete tasumiseks, toidukaupade ostmiseks ja raudteekaartide ostmiseks. Teisisõnu toimib WeChat isikliku digitaalse vöötkoodina, mis ühendab üksikisikuid Hiina suurema majandusega.

Ja kuigi paljud teised on püüdnud luua samale läänekeelset vastet, kuid ebaõnnestunud, on Musk klammerdunud oma lootusesse, et X.com sellest aru saab, mis on nüüd see, mida ta peab Twitteri tulevikuks ja järgmiseks otsustavaks arenguks. rakendus.

Twitter liigub sarnaselt X-i suunas Meta metaversum, ja nii originaal Facebook ja puperdama brändinimed muutuvad lõpuks mõttetuks.

Kas seda teha oleks tark?

No ei saa kuidagi teada. Nagu öeldud, on mitmed platvormid teinud jõupingutusi, et oma rakenduste kaudu digitaalmajanduses kanda kinnitada ning kasvada suuremate maksete ja tehingute hõlbustajatena. See kontseptsioon pole aga lääne vaatajate seas veel poolehoidu leidnud.

Kõige ilmsem näide on Meta. Tagasi sees 2016, Meta tegi palju jõupingutusi Messengeri funktsioonide laiendamiseks, püüdes muuta rakendust a "Lääne WeChat." Kasutajad soovisid aga lihtsalt rakenduse abil sõnumeid saata; nad ei olnud huvitatud maksete tegemisest, mängude mängimisest ega millegi muu tegemisest. Selle tulemusena pidi Meta lõpuks oma funktsionaalsust vähendama, et vähendada Messengeri kasutajaliidest selle kõige elementaarsemale kujule.

Sellest ajast peale on Meta pööranud tähelepanu WhatsAppile ja tärkavatele riikidele. Erilist tähelepanu pöörates maksetele, püüab Meta suurendada nende kasulikkust WhatsApp Indias ja Indoneesias.

Kuid regulatiivse loa saamine igas valdkonnas on protsessi edasi lükanud ja tarbijad on endiselt valdavalt skeptilised, et see on nende tulevaste tehingute jaoks parim viis. Isegi kui rahaülekannete hõlbustamine on oluline esimene samm, on Meta rohkem kui kümme aastat veetnud WhatsAppi muutmisel Indias kasulikumaks teenuseks ja püüab endiselt luua vajalikke kontakte India võimudega.

Seega, hoolimata asjaolust, et sellel strateegial on ilmselge potentsiaal, ei ole keegi veel suutnud seda edukalt ellu viia. Ja veel kord, on vähe tõendeid selle kohta, et lääne tarbijad tahaksid tõesti teha rohkem voosiseseid tehinguid, isegi kui teil õnnestuks hankida vajalikud load.

Teine näide on reaalajas ostlemine. Hiinas tõid reaalajas tehingud ainuüksi eelmisel aastal müüki umbes 3.5 triljonit jüaani (494 miljardit dollarit). Vaatamata oma parimatele jõupingutustele ei ole TikTok, Pinterest, YouTube ja Meta veel suutnud teha reaalajas ostlemist populaarseks väljaspool Hiinat asuvates riikides. Selle põhjuseks on tõenäoliselt lääne vaatajate madalam huvi kui Hiina vaatajaskonnal.

See on veel üks märk sellest, et teatud suundumused lihtsalt ei tööta, mis võib seada Muski püüdlused "kõige rakenduse" järele hätta.

X.com-i platvorm hõlmab ka Eloni käimasolevat X.ai projekti, generatiivset AI-süsteemi, mis on mõeldud konkureerimiseks. OpenAI ja Google'i DeepMind pakkumisi. Siiski näib, et Elon annab sellele siiski tohutu tõuke.

See on ambitsioonikas strateegia, mille õnnestumiseks on vaja palju asju, kuid Elon paistab silma paistvat ambitsioonikate algatustega, nii et kui keegi suudab kõik need tegurid kokku viia, võib Elon olla suurim lootus.

Siiski on ka võimalik, et X.com, mis on eeldatavasti suurem pakkumine ja sisaldab säutse (või mis iganes nime nad järgmisena välja tulevad), on Twitteri lõpp, nagu te seda teate.

Kui pusle osi ei saa korralikult kokku panna, muudab see Twitteri palju asjakohasemaks või põhjustab selle kadumise.  

On hull mõelda, et Twitter ei saa olla väga kaua, kuid aja möödudes mainitakse X-i tõenäoliselt palju rohkem.