Z nowego badania wynika, że w 2024 r. liderzy marketingu i public relations będą nie spać całą noc, zajmując się wieloma trudnymi kwestiami, w tym niestabilnością SEO, zapewnieniem zasięgu PR, podnoszeniem kwalifikacji i obawami związanymi ze sztuczną inteligencją o bezpieczeństwo pracy.
Ponieważ branże marketingu i public relations już borykają się z wysokimi wskaźnikami wypalenia zawodowego i złym stanem zdrowia psychicznego, co pokazuje nowe badanie CIPD 76% pracowników doświadczyło jakiejś formy nieobecności personelu spowodowanej stresemnowe dane rzucają światło na kluczowe wyzwania stojące przed liderami sektora w czasie rzeczywistym
Unikalne badanie przeprowadzone na zlecenie ponad 500 decydentów marketingowych w Wielkiej Brytanii firma No Brainer zajmująca się treściami opartymi na wyszukiwarkach, przedstawia główne problemy dyrektorów ds. marketingu w 2024 r., którymi są:
- Ulepszenia wyszukiwarek i zmienność – 17%.
- Umiejętności wewnętrzne i podnoszenie kwalifikacji – 16%
- Lęk przed zastąpieniem przez sztuczną inteligencję (16%).
- Relacje w mediach docelowych odpowiednie dla docelowych klientów – 15%.
- Atrybucja i zwrot z inwestycji – 15% .
- Utrzymanie i zwiększenie widoczności w wyszukiwarkach – 15%
- Brak wiedzy o tym, jak można wykorzystać sztuczną inteligencję (14%).
- Treść EEAT, zasady oceniania wyszukiwania i identyfikacja wiarygodnych, zaufanych ekspertów – 14%
- Aktywność rynku i konkurencji – 14%.
- Integracja zespołów w celu zaoferowania marketingu zintegrowanego/omnichannel (14%).
W ostatnich tygodniach, Google zaczęła karać treści niskiej jakości i ograniczać liczbę „nieprzydatnych” informacji o 40%. Ponadto prawie połowa marketerów twierdzi, że nie pozwolono im podnosić swoich umiejętności.
Ponadto oczekuje się, że do 2.4 r. wartość brytyjskiego sektora sztucznej inteligencji będzie wynosić 2027 biliona funtów, co zwiększy złożoność i zmiany dla kadry kierowniczej próbującej zarządzać sztuczną inteligencją w marketingu.
Łącznie trendy te podkreślają zmieniający się krajobraz marketingowy i komplikacje, na jakie napotykają marketerzy, radząc sobie z głównymi problemami.
Gary Jenkins, dyrektor zarządzający w No Brainer, stwierdził: „Wyszukiwanie, marketing i public relations to branże, które zawsze doświadczały zmienności i zmian; jest to coś, do czego wielu z nas pracujących w tych branżach jest przyzwyczajonych i co akceptuje”. Wydaje się jednak, że w ostatnich latach osiągnęło to nowe maksima i nie wydaje się, aby sytuacja szybko się odwróciła.
Marketing jest obecnie bardzo złożony i zbieżny, a agencje takie jak my muszą pomagać specjalistom ds. marketingu i public relations w dostosowywaniu się do zmieniającego się krajobrazu na nowe sposoby, kontrolując i minimalizując ryzyko, jednocześnie wykorzystując możliwości.
Wraz ze znacznie większą liczbą aktualizacji Google w latach 2023 i 2024 obserwujemy radykalne zmiany w krajobrazie wyszukiwania, nic więc dziwnego, że będzie to wysoko na liście wyzwań stojących przed marketerami w 2024 r., zwłaszcza że skuteczność oparta na wynikach wyszukiwania jest fundamentalna część każdego udanego biznesu, nie bardziej niż handel elektroniczny.
Zapewnienie doskonałej wydajności PR i PR cyfrowego jest trudne i staje się coraz trudniejsze, dlatego konieczne jest dostosowanie się do zmieniającego się krajobrazu i współpraca, aby odnieść sukces. W branży zazwyczaj borykającej się z wypaleniem zawodowym i złym zdrowiem psychicznym fascynujące jest obserwowanie, jak zagrożenia ze strony sztucznej inteligencji dla karier marketerów dodają kolejny trudny aspekt do problemów.
„Takie dane są ważne, aby zrozumieć trudności i wyzwania, przed którymi stoją wszyscy dyrektorzy ds. marketingu, zarówno wewnętrzni, po stronie agencji, jak i konsultanci. Znajomość ich i znalezienie strategii ich rozwiązania lub przepracowania to coś, nad czym jako branża możemy wspólnie pracować i pomagać sobie nawzajem. Można je, jak zawsze, rozwiązać za pomocą odpowiednich strategii i zasobów.
Źródło- Technologia marketingowa
English
English
French
German
Russian
Spanish