เข้าร่วม SEO มากกว่า 1,000 รายการในชุมชน Slack ส่วนตัวของเราลงทะเบียนโบรชัวร์บริษัท
Marketing Lad

การจัดอันดับเว็บไซต์ Kohls.com การเข้าชมและการวิเคราะห์

Kohl สูญเสียผู้เข้าชมทั่วไป 2.8 ล้านรายต่อเดือน ในขณะที่ใช้จ่าย 4.4 ล้านเหรียญสหรัฐกับโฆษณาแบบชำระเงิน นี่คือการตรวจสอบ SEO ฉบับสมบูรณ์ของ kohls.com พร้อมการแก้ไขที่มีข้อมูลสนับสนุนและแผนปฏิบัติการ 90 วัน

อ่าน 4 นาทีอัปเดตแล้ว
ในหน้านี้8
  1. ส่วนที่ 1: อำนาจโดเมนและโปรไฟล์ลิงก์ย้อนกลับ
  2. ส่วนที่ 2: การล่มสลายของการเข้าชมที่เกิดขึ้นเอง สิ่งที่เกิดขึ้นจริง
  3. ส่วนที่ 3: การวิเคราะห์กลยุทธ์คำหลัก
  4. ส่วนที�� 4: ชำระเงินกับออร์แกนิกการพึ่งพาที่เป็นอันตราย
  5. ส่วนที่ 5: การมองเห็นการค้นหาของ AI
  6. ส่วนที่ 6: ภาพรวมของคู่แข่ง
  7. ส่วนที่ 7: ข้อควรพิจารณาด้านเทคนิค SEO
  8. แผนปฏิบัติการ 90 วันที่ฉันแนะนำ

ฉันตรวจสอบเว็บไซต์องค์กรหลายร้อยแห่งในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา และเมื่อฉันดึงข้อมูล Ahrefs ของ Kohl เมื่อเร็ว ๆ นี้ ตัวเลขเหล่านี้บอกเล่าเรื่องราวที่ฉันเคยเห็นมาก่อน: ผู้ค้าปลีกที่มีอำนาจสูงซึ่งมีโดเมนที่แข็งแกร่ง คลังเนื้อหาขนาดใหญ่ และกลยุทธ์แบบชำระเงินที่ปกปิดปัญหาร้ายแรงที่เกิดขึ้นเองอย่างเงียบ ๆ

นี่ไม่ใช่การนำเนื้อห���ออก Kohl's มีผลงานที่น่าประทับใจอย่างแท้จริงSEOโครงสร้างพื้นฐาน แต่ข้อมูลดังกล่าวแสดงให้เห็นรอยแตกที่หากปล่อยทิ้งไว้โดยไม่แก้ไข อาจส่งผลให้ปริมาณการรับส่งข้อมูลที่ลดลง 2.8 ล้านครั้งกลายเป็นสิ่งที่สร้างความเสียหายได้มากกว่ามาก

เรามาเข้าเรื่องกันเถอะ

หมายเลขพาดหัว

ก่อนที่จะเข้าสู่การตรวจสอบ ต่อไปนี้คือจุดยืนของ kohls.com ในปัจจุบัน:

เมตริกค่าเทรนด์
การให้คะแนนโดเมน82มีเสถียรภาพ
การเข้าชมที่เกิดขึ้นเอง5M-2.8M
คำหลักทั่วไป348K-99K
อ้างอิงโดเมน27.8K-258
จ่ายค่าเข้าชม11.2M+9.8M
ค่าโฆษณารายเดือน$4.4M+$3.9M
มูลค่าการเข้าชม (ทั่วไป)1.8 ล้านเหรียญสหรัฐ-$1.1M
อันดับ 3 อันดับแรก54.7K+3.3K

การตีข่าวที่นี่น่าทึ่งมาก Kohl’s สูญเสียผู้เข้าชมทั่วไปไปเกือบ 2.8 ล้านคน ในขณะเดียวกันก็เพิ่มการใช้จ่ายที่จ่ายไป 3.9 ล้านเหรียญต่อเดือน นั่นไม่ใช่เรื่องบังเอิญ นั่นคือบริษัทที่ใช้งบประมาณที่จ่ายไปเป็นวาล์วแรงดันสำหรับการสูญเสียที่เกิดขึ้นเอง ฉันเคยเห็นรูปแบบที่แน่นอนนี้ในร้านค้าปลีกระดับองค์กรหลายแห่ง และมันก็จบลงแบบเดียวกันเสมอ นั่นคือใบเรียกเก็บเงินที่ชำระเพิ่มขึ��นเรื่อยๆ จนกระทั่งมีคนในวงการการเงินถามว่าทำไม

ส่วนที่ 1: อำนาจโดเมนและโปรไฟล์ลิงก์ย้อนกลับ

ข้อมูลแสดงอะไร

Kohl’s อยู่ที่ DR 82 ด้วยความสูง 1.1M ลิงก์ย้อนกลับ ทั่วทั้งโดเมนอ้างอิง 27,800 โดเมน จำนวนลิงก์ย้อนกลับตลอดเวลาคือ 160M ในโดเมนอ้างอิง 174,000 โดเมน ซึ่งบ่งชี้ว่าพวกเขาได้หลั่งลิงก์จำนวนมากในช่วงเวลาหนึ่ง ซึ่งเป็นเรื่องปกติในระดับนี้

แนวโน้มล่าสุดมีความกังวลเล็กน้อย: จำนวนโดเมนอ้างอิงลดลง 258 โดเมนในช่วงสามเดือนที่ผ่านมา นั่นไม่ได้น่าตกใจเมื่อแยกจากกัน แต่เมื่อรวมกับปริมาณการรับส่งข้อมูลที่ลดลง แสดงว่าโปรไฟล์ลิงก์ไม่เติบโตอย่างแข็งขัน มันขึ้นอยู่กับอำนาจทางประวัติศาสตร์

ฉันจะทำอะไร

เรียกใช้การวิเคราะห์ช่องว่างลิงก์แบบเต็มกับ Macy’s ทันทีหุ���นของ Macy 124,064คำหลัก กับ Kohl's และมีคีย์เวิร์ดที่ใหญ่กว่ามาก (812K เทียบกับ 348K) การวิเคราะห์ช่องว่างลิงก์จะเผยให้เห็นว่าโดเมน DR สูงใดที่เชื่อมโยงกับ Macy’s แต่ไม่ใช่ของ Kohl สิ่งเหล่านี้คือเป้าหมายการสร้างลิงก์ที่สามารถดำเนินการได้มากที่สุดของคุณ

เ��ิดตัวแคมเปญประชาสัมพันธ์ดิจิทัลในช่วงเวลาตามฤดูกาลสำหรับการให้ของขวัญช่วงเปิดเทอม วันแบล็คฟรายเดย์ และของขวัญในช่วงวันหยุด Kohl’s ควรได้รับลิงก์บรรณาธิการจากสื่อสิ่งพิมพ์ เช่น Forbes, Business Insider และ Good Housekeeping ในจังหวะที่สอดคล้องกัน ลิงก์เหล่านี้คือลิงก์ที่ย้าย DR และสร้างสิทธิ์เฉพาะที่ไปพร้อมๆ กัน

ตรวจสอบและปฏิเสธลิงก์ย้อนกลับที่เป็นพิษที่ลิงก์ย้อนกลับ 1.1 ล้านลิงก์ เกือบจะมีลิงก์สแปมในโปรไฟล์อย่างแน่นอน การปฏิเสธอย่างถี่ถ้วนสามารถล้างสัญญาณที่อาจลดทอนอำนาจการจัดอันดับของข้อความค้นหาของคู่แข่ง

ส่วนที่ 2: การล่มสลายของการเข้าชมที่เกิดขึ้นเอง สิ่งที่เกิดขึ้นจริง

ข้อมูลแสดงอะไร

การสูญเสียผู้เข้าชมทั่วไป 2.8 ล้านคนต่อเดือนถือเป็นตัวเลขที่ร้ายแรง เพื่อให้เข้าใจในบริบท นั่นคือประมาณ 56% ของปริมาณการเข้าชมทั่วไปในปัจจุบันของ Kohl ถูกลบล้างในช่วงเวลาอันสั้น การสูญเสียมูลค่าการเข้าชมทั่วไป 1.1 ล้านเหรียญต่อเดือน ตอกย้ำว่าการเข้าชมเหล่า��ี้ไม่ใช่การเข้าชมที่มีคุณภาพต่ำ ปริมาณการเข้าชมความตั้งใจซื้อที่แท้จริงกำลังจะหมดไป

การแยกย่อยตามเจตนาทำให้ภาพชัดเจนขึ้น:

เจตนาคำหลักหายไปการจราจรสูญหาย
เชิงข้อมูล-89,800-2.8M
เชิงพาณิชย์-90,200-2.4M
การทำธุรกรรม-55,400-2.3M
มีแบรนด์-36,600-2.7M
ไม่มีแบรนด์-62,500-59.7K

ทุกประเภทลดลง นี่ไม่ใช่ปัญหาเฉพาะ มันเป็นปัญหาทั่วทั้งไซต์ เมื่อคีย์เวิร์ดที่มีแบรนด์ ข้อมูล เชิงพาณิชย์ และธุรกรรมลดลงพร้อมกัน สาเหตุที่เป็นไปได้มากที่สุดคือผลกระทบในวงกว้างจากการอัปเดตอัลกอริทึมของ Google ปัญหา SEO ทางเทคนิคที่สำคัญ หรือปัญหาคุณภาพเนื้อหาในวงกว้าง

ฉันจะทำอะไร

ระบุวันที่วางจำหน่ายที่แน่นอนใน Google Search Consoleอ้างอิงโยงกับวันที่อัปเดตอัลกอริทึมของ Google ที่ทราบ หากหน้าผาการรับส่งข้อมูลสอดคล้องกับการอัปเดตเฉพาะ โดยเฉพาะการอัปเดตเนื้อหาที่เป็นประโยชน์หรือการอัปเดตหลักตั้งแต่ปลายปี 2025 การแก้ไขจะแตกต่างจากการแก้ไขทางเทคนิคที่ค่อยๆ เสื่อมลง

แบ่งกลุ่มคำหลักที่หายไปตามประเภทหน้าหน้าหมวดหมู่มีเลือดออกหรือไม่? หน้าสินค้า? เนื้อหาบล็อก? คำตอบจะเป็นตัวกำหนดว่าจะเน้นไปที่จุดใดเป็นอันดับแรก จากข้อมูลความตั้งใจ ฉันพนันได้เลยว่าหมวดหมู่และหน้าคอลเลกชันเป็นสาเหตุหลักของการสูญเสีย

จัดลำดับความสำคัญการฟื้นตัวอันดับ 3 อั���ดับแรกจุดสว่างจุดเดียว: อันดับ 3 อันดับแรกเพิ่มขึ้น 3.3 K นั่นหมายความว่าหน้าเว็บที่มีอันดับดีมีอันดับดีมาก ปัญหาคือหางยาว มุ่งเน้นไปที่หน้าเว็บที่อยู่ในอันดับ 4-15 และผลักดันให้ติดอันดับ 3 อันดับแรก ซึ่งอัตราการคลิกผ่านเพิ่มขึ้นอย่างมาก

ส่วนที่ 3: การวิเคราะห์กลยุทธ์คำหลัก

ข้อมูลแสดงอะไร

รอยเท้าคำหลัก 348K ของ Kohl นั้นน่าประทับใจอย่างแท้จริง แต่องค์ประกอบเผยให้เห็นโอกาสที่พลาดไป:

แยกระหว่างแบบมีแบรนด์กับไม่มีแบรนด์:

  • มีแบรนด์: คำห��ัก 173.3K คำ → การเข้าชม 4.2M
  • ไม่มีแบรนด์: คำหลัก 174.5K คำ → การเข้าชม 811.3K

อัตราส่วนนี้เป็นปัญหาหลัก Kohl’s มีจำนวนคำหลักที่มีแบรนด์และไม่มีแบรนด์เกือบเท่ากัน แต่การเข้าชมที่ไม่มีแบรนด์มีเพียง 811,000 เทียบกับ 4.2 ล้านสำหรับคำหลักที่มีแบรนด์ คำหลักที่ไม่มีแบรนด์มีประสิทธิภาพต่ำกว่าอย่างมากในการแปลงเป็นการเข้าชม ซึ่งหม��ยถึงอันดับของ Kohl สำหรับคำหลักเหล่านี้ แต่ไม่เพียงพอที่จะกระตุ้นการคลิก

คำหลักในท้องถิ่นเป็นจุดสว่างประการหนึ่ง:การเข้าชมในท้องถิ่นเพิ่มขึ้น +30.2K ซึ่งเป็นแนวโน้มเชิงบวกเพียงรายการเดียวในชุดข้อมูลคำหลักทั้งหมด สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์การคืนสินค้าใน Amazon ของ Kohl ที่ได้ผล กล่าวคือ ผู้คนที่ค้นหาสถานที่ตั้งของ Kohl เพื่อดำเนินการคืนสินค้ากำลังค้นหาหน้าเหล่านั้น นั่นคือจุดประสงค์ของการสัญจรไปมา และกำลังเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

ฉันจะทำอะไร

โจมตีประสิทธิภาพต่ำของคำหลักที่ไม่มีแบรนด์โดยตรงด้วยคำหลักที่ไม่มีแบรนด์ 174.5K คำซึ่งมีการเข้าชมเพียง 8.11,000 ครั้ง อันดับเฉลี่ยจึงต่ำเกินไป ฉันจะดึงการจัดอันดับคำหลักที่ไม่มีแบรนด์ทั้งหมดระหว่างอันดับ 8 ถึง 20 และดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหา อัปเดตชื่อ ปรับปรุงความลึกของเนื้อหา เพิ่มสคีมา และเสริมความแข็งแกร่งให้กับลิงก์ภายในไปยังหน้าเหล่านั้น แม้แต่การย้าย 10% ของคำหลักเหล่านั้นจากตำแหน่ง 12 ไปยังตำแหน่ง 4 ก็ยังช่วยเพิ่มการเข้าชมหลายแสนครั้งต่อเดือน

สร้างกลุ่มเนื้อหาตามคำค้นหาผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งKohl แบ่งปันคำหลัก 27,415 คำกับ Nike และ 20,817 คำกับ Sephora นั่นหมายความว่า Kohl's อยู่ในเกมแล้วจากการค้นหาเหล่านี้ มันจำเป็นต้องลงลึกกว่านี้ การสร้างแลนดิ้งเพจโดยเฉพาะและคำแนะนำในการซื้อสำหรับโมเดลชั้นนำของ Nike แบรนด์ความงามของ Sephora และแบรนด์อื่นๆ ที่เก็บไว้จะดึงดูดการเข้าชมนั้นได้มากขึ้นและวางไว้ในตำแหน่งที่สูงขึ้น

เพิ่ม SEO ท้องถิ่นเป็นสองเท่าเนื่องจากท้องถิ่นเป็นหมวดหมู่เดียวที่กำลังเติบโต จึงสมควรได้รับการลงทุนโดยเฉพาะ ที่ตั้งร้านค้าของ Kohl ทุกแห่งควรมี Google Business Profile ที่ได้รับการปรับปรุงอย่างเต็มที่ หน้าสถานที่ตั้งที่ไม่ซ้ำใครบน kohls.com พร้อมด้วยเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับท้องถิ่น และการอ้างอิง NAP (ชื่อ ที่อยู่ โทรศัพท์) ที่สอดคล้องกันในไดเรกทอรีต่างๆ นี่เป็นผลไม้แขวนต่ำที่ช่วยขับเคลื่อนรายได้ในร้านค้าโดยตรง

ส่วนที�� 4: ชำระเงินกับออร์แกนิกการพึ่งพาที่เป็นอันตราย

ข้อมูลแสดงอะไร

นี่คือส่วนที่ฉันพบว่าเกี่ยวข้องมากที่สุดในฐานะมืออาชีพด้าน SEO

ปริมาณการเข้าชมแบบชำระเงินของ Kohl เพิ่มขึ้นเป็น 11.2 ล้านครั้งต่อเดือน ซึ่งมากกว่าสองเท่าของปริมาณการเข้าชมทั่วไปที่ 5 ล้านครั้ง พวกเขาใช้จ่าย $4.4M ต่อเดือนกับโฆษณาแบบชำระเงิน ซึ่งเพิ่มขึ้น $3.9M ในเดือนที่ผ่านมา ในขณะเดียวกัน มูลค่าการเข้าชมทั่วไปลดลง 1.1 ล้านเหรียญสหรัฐต่อเดือน

คณิตศาสตร์นั้นโหดร้าย: Kohl’s ทุ่มเงิน 4.4 ล้านเหรียญต่อเดือนเพื่อซื้อปริมาณการเข้าชม ซึ่งหากมี SEO ที่ดีกว่า ส่วนใหญ่แล้วควรจะฟรี และเนื่องจากการเข้าชมแบบชำระเงินจะหายไปทันทีที่มีการลดงบประมาณ การพึ่งพานี้จึงเป็นความเสี่ยงทางธุรกิจเชิงโครงสร้าง ไม่ใช่แค่ปัญหา SEO เท่านั้น

ตามบริบท Kohl’s จ่ายเงินสำหรับการเข้าชมที่ขับเคลื่อนด้วยโฆษณา 11.2 ล้านครั้ง หากแม้แต่ 20% ของสิ่งนั้นสามารถแปลงเป็นการเข้าชมแบบออร์แกนิกผ่านการลงทุนอย่างจริงจังในเ���ื้อหาและ SEO ทางเทคนิค นั่นคือการเข้าชมฟรี 2.24 ล้านครั้งต่อเดือน ซึ่งมีมูลค่าหลายสิบล้านดอลลาร์ต่อปี

ฉันจะทำอะไร

จับคู่คีย์เวิร์ดที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดกับการจัดอันดับทั่วไปสำหรับคำหลักทุกคำที่ Kohl’s จ่ายเงินสำหรับอันดับโฆษณา 3 อันดับแรก แต่มีการจัดอันดับทั่วไปต่ำกว่าอันดับ 5 นั่นคือเป้าหมาย SEO ที่มีความสำคัญ การปรับปรุงการจัดอันดับทั่วไปสำหรับคำเหล่านั้นจะช่วยลดการพึ่งพา CPC โดยตรง

ตั้งเป้าหมาย 12 เดือนเพื่อลดการใช้จ่ายที่เสียค่าใช้จ่ายลง 15% ผ่านการกู้คืนแบบออร์แกนิกสิ่งนี้ทำให้ทีม SEO มี KPI ที่ชัดเจนและมีความหมายในเชิงพาณิชย์ซึ่งฝ่ายการเงินจะให้ความสำคัญ ไม่ใช่แค่การจัดอันดับและปริมาณการเข้าชม แต่เป็นการจัดสรรงบประมาณตามจริง นั่นเป็นวิธีที่ SEO ได้รับเงินทุนในระดับองค์กร

ส่วนที่ 5: การมองเห็นการค้นหาของ AI

ข้อมูลแสดงอะไร

โปรไฟล์การอ้างอิง AI ของ Kohl ผสมกัน:

แพลตฟอร์มการอ้างอิงเทรนด์
ภาพรวม AI4,200-536
ChatGPT5,500-304
ราศีเมถุน2,100-539
ความสับสน6,900+3,200
นักบิน14,800+9,400
กร็อก17,200+17,200

ภาพรวมมีกระจัดกระจาย Kohl's กำลังสูญเสียความสามารถในการภาพรวม AI ของ Google และ ChatGPT ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม AI ที่มีการเข้าชมสูงสุด 2 แพลตฟอร์ม ขณะที่กำลังแซงหน้า Copilot และ Grok การเจริญเติบโตของความสับสนเป็นเรื่องที่น่ายินดีแต่ยังคงเป็นเรื่องรอง

เรื่องนี้สำคัญเนื่องจากขณะนี้ภาพรวมของ AI ปรากฏในเปอร์เซ็นต์ที่สำคัญของคำค้นหาเชิงพาณิชย์และการช็อปปิ้ง และการสูญเสียลักษณะที่ปรากฏ��องภาพรวม AI ถึง 536 รายการ หมายความว่าจุดสัมผัสแบรนด์ที่ไม่มีการคลิกน้อยลงในคำค้นหาที่สำคัญที่สุด

ฉันจะทำอะไร

ปรับให้เหมาะสมสำหรับการรวมภาพรวม AI ในการสืบค้นเชิงพาณิชย์ภาพรวม AI มักจะดึงเนื้อหาที่ตอบคำถามโดยตรงด้วยภาษาที่มีโครงสร้างชัดเจน สำหรับข้อความค้นหา เช่น "เสื้อโค้ทกันหนาวผู้หญิงที่ดีที่สุดราคาต่ำกว่า 100 ดอลลาร์" หรือ "Kohl's Cash: วิธีการทำงาน" Kohl's ควรมีเนื้อหาเฉพาะที่มีโครงสร้างดีซึ่งตอบคำถามได้ตรงและกระชับ ไม่ใช่แค่หน้ารายการผลิตภัณฑ์

เพิ่มข้อมูลที่มีโครงสร้างในหน้าผลิตภัณฑ์และคำถามที่พบบ่อยทั้งหมดมาร์กอัปสคีมา โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์, คำถามที่พบบ่อย, BreadcrumbList และสคีมาธุรกิจท้องถิ่น ส่งสัญญาณไปยังทั้งแพลตฟอร์ม Google และ AI ว่าเนื้อหามีโครงสร้างและเชื่อถือได้ ในระดับของ Kohl การใช้สคีมาเพียงบางส่วนในหน้าบนสุดก็ช่วยปรับปรุงอัตราการอ้างอิงของ AI ได้อย่างมีนัยสำคัญ

เผยแพร่เนื้อหาที่เต็มไปด้วยเอนทิตีมากขึ้นแพลตฟอร์ม AI สร้างความเข้าใจในแบรนด์จากเนื้อหาที่ระบุอย่างชัดเจนว่า Kohl คือใคร ขายอะไร ให้บริการกับใคร และอะไรที่ทำให้แตกต่าง หน้าเกี่ยวกับที่ได้รับการปรับปรุงอย่างดี หน้าพันธมิตรแบรนด์ (Sephora, Nike, Amazon กลับมา) และเนื้อหาอธิบายระดับหมวดหมู่ ล้วนมีส่วนช่วยให้แพลตฟอร์ม AI เข้าใจและอ้างอิงข้อมูลของ Kohl ได้อย่างไร

ส่วนที่ 6: ภาพรวมของคู่แข่ง

ข้อมูลแสดงอะไร

คู่แข่งทั่วไปห้าอันดับแรกของ Kohl และคำหลักที่ทับซ้อนกัน:

คู่แข่งคำหลักทั่วไปคำหลักทั้งหมดของคู่แข่ง
macys.com124,064812,479
jcpenney.com44,58990,271
hm.com30,938173,501
nike.com27,415399,087
sephora.com20,817285,652

ตัวเลขที่สำคัญที่สุดที่นี่คือช่องว่างระหว่างคำหลักทั้งหมดของ Kohl (348K) และ Macy's (812K) Macy’s มีคีย์เวิร์ดมากกว่า Kohl’s ถึง 464,000 คำ แม้ว่าจะดำเนินงานในพื้นที่ค้าปลีกที่เกือบจะเหมือนกันก็ตาม ช่องว่างดังกล่าวแสดงถึงโอกาสในการเข้าชม หน้าผลิตภัณฑ์ หน้าหมวดหมู่ คู่มือการซื้อ และเนื้อหาบรรณาธิการที่ Macy’s มีและ Kohl’s ไม่มี

ในทางตรงกันข้าม JCPenney เป็นคู่แข่งที่ Kohl’s เอาชนะได้อย่างชัดเจน: คีย์เวิร์ด 348K เทียบกับ 90K และ DR ของ Kohl นั้นสูงกว่าอย่างเห็นได้ชัด นั่นเป็นคูน้ำแข่งขันที่คุ้มค่าแก่การปกป้อง

ฉันจะทำอะไร

ดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างเนื้อหาทั้งหมดกับ Macy'sกรองคำหลักโดยที่ Macy’s อยู่ในอันดับที่ 1–10 และ Kohl’s ไม่มีอันดับเลย จัดลำดับความสำคัญของคำหลักที่มีจุดประสงค์ทางการค้าหรือการทำธุรกรรมและมีปริมาณต่อเดือนมากกว่า 10,000 สร้างแผนงานด้านเนื้อหาเป็นเวลา 6 เดือนเพื่อปิดช่องว่างที่มีค่าที่สุด

ระบุประเภทเพจเฉพาะที��กระตุ้นให้เกิดคำหลักเกิน 464K ของ Macyมันเป็นเนื้อหาบรรณาธิการหรือไม่? หน้าการกรองผลิตภัณฑ์ที่ละเอียดยิ่งขึ้น? หน้า Landing Page เฉพาะแบรนด์? การทำความเข้าใจแหล่งที่มาของโครงสร้างของช่องว่างนั้นจะบอกคุณได้อย่างแน่ชัดว่าควรสร้างอะไร

ปกป้องช่องว่าง JCPenney อย่างจริงจังJCPenney อยู่ภายใต้ความเครียดทางการเงิน และปริมาณ SEO ของบริษัทก็ลดลง Kohl ควรกำหนดเป้าหมายคำหลักที่มีอันดับสูงสุดของ JCPenney อย่างจริงจังเพื่อดึงดูดปริมาณการเข้าชมจากคู่แข่งที่อ่อนแอลง

ส่วนที่ 7: ข้อควรพิจารณาด้านเทคนิค SEO

จากรูปแบบและขนาดของการเข้าชมที่ลดลงของไซต์นี้ ต่อไปนี้เป็นประเด็นทางเทคนิคที่ฉันให้ความสำคัญในการตรวจสอบเต็มรูปแบบ:

Core Web Vitals ในระดับต่างๆด้วยจำนวนหน้ามากกว่า 28,000 หน้า แม้แต่ปัญหา CWV เล็กๆ น้อยๆ ก็รวมกันมหาศาล LCP ที่ช้าบนหน้าหมวดหมู่ ซึ่งโดยทั่วไปมีการเข้าชมเชิงพาณิชย์มากที่สุด สามารถระงับการจัดอันดับใน URL นับพันรา��การพร้อมกันได้ ฉันจะเริ่มต้นด้วยการตรวจสอบ CWV ตามการรวบรวมข้อมูลที่เน้นไปที่หน้าที่กระตุ้นการเข้าชม 500 อันดับแรกโดยเฉพาะ

การเพิ่มประสิทธิภาพงบประมาณการรวบรวมข้อมูลด้วยคำหลักที่มีการจัดอันดับ 348,000 คำ kohls.com จึงมีคลัง URL จำนวนมหาศาล การนำทางแบบประกอบ (การกรองตามขนาด สี แบรนด์) เกือบจะสร้าง URL ที่ซ้ำกันหรือเกือบซ้ำกันหลายพันรายการอย่างแน่นอน หากไม่มีแท็ก Canonical และคำสั่งการรวบรวมข้อมูลที่เหมาะสม Googlebot จะสิ้นเปลืองงบประมาณในการรวบรวมข้อมูลกับหน้าเว็บที่ไม่มีอันดับเลย การรวบรวมข้อมูลทางเทคนิคด้วย Screaming Frog หรือ Sitebulb จะเปิดเผยขนาดของปัญหานี้อย่างรวดเร็ว

สถาปัตยกรรมการเชื่อมโยงภายใน:DR ที่แข็งแกร่งเพียงอย่างเดียวไม่ได้แปลเป็นการจัดอันดับหากส่วนของลิงก์ภายในไม่ไหลไปยังหน้าที่ถูกต้อง หน้าหมวดหมู่ควรได้รับลิงก์ภายในมากที่สุด ตามด้วยหน้าผลิตภัณฑ์ยอดนิยม การตรวจสอบส่วนของลิงก์จะเปิดเผยว่าอำนาจหน้าแรกของ Kohl มีการกระจายอย่างมีประสิทธิภ��พทั่วทั้งไซต์หรือรั่วไหลไปยังหน้าที่มีมูลค่าต่ำหรือไม่

ประสบการณ์การใช้งานเพจบนมือถือ:ด้วยปริมาณการเข้าชมในสหรัฐอเมริกา 97% และผู้ชมที่ซื้อสินค้าผ่านมือถือเป็นหลัก ประสบการณ์เพจบนมือถือจึงไม่สามารถต่อรองได้ ความขัดแย้งใดๆ ในการชำระเงินผ่านมือถือหรือกระแสการเรียกดูมีความสัมพันธ์โดยต���งกับสัญญาณอัตราตีกลับที่ระงับการจัดอันดับ

แผนปฏิบัติการ 90 วันที่ฉันแนะนำ

แผนงานที่ได้รับการจัดลำดับความสำคัญมีดังนี้

วันที่ 1–30: การวินิจฉัยและการชนะอย่างรวดเร็ว

  • ระบุการอัปเดตอัลกอริทึมที่แน่นอนซึ่งสัมพันธ์กับปริมาณการเข้าชมที่ลดลงใน Google Search Console
  • ดึงอันดับคำหลักทั้งหมดอันดับที่ 4–15 โดยมีจุดประสงค์ทางการค้าหรือการทำธุรกรรม และเริ่มแท็กชื่อและเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหา
  • ตรวจสอบหน้า 100 อันดับแรกสำหรับ Core Web Vitals และแก้ไขปัญหา LCP/CLS ที่สำคัญ
  • ส่งแผนผังไซต์ที่อัปเดตและขอจัดทำดัชนีใหม่ของหน้าที่เพ��่มประสิทธิภาพล่าสุด

วันที่ 31–60: กลยุทธ์เนื้อหาและลิงก์

  • เริ่มการวิเคราะห์ช่องว่างของเนื้อหาเทียบกับ Macy’s และสร้างรายการคำหลักที่มีลำดับความสำคัญ
  • เริ่มต้นการเข้าถึงลิงก์ประชาสัมพันธ์ดิจิทัลโดยกำหนดเป้าหมายไปที่สิ่งพิมพ์ที่มี DR สูง 10–15 ฉบับ
  • ปรับหน้าที่ตั้งร้านค้าทั้งหมดให้เหมาะสมสำหรับ SEO ท้องถิ่น สคีมา การจัดตำแหน่ง GBP และเนื้อหาที่ไม่ซ้ำใคร
  • จับคู่คีย์เวิร์ดที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดกับการจัดอันดับทั่วไป และระบุเป้าหมายแบบครอสโอเวอร์

วันที่ 61–90: สถาปัตยกรรมและการมองเห็น AI

  • ใช้คำถามที่พบบ่อยและสคีมาผลิตภัณฑ์กับหน้า 500 อันดับแรก
  • ตรวจสอบโครงสร้างการเชื่อมโยงภายในและกระจายความเสมอภาคไปยังหน้าหมวดหมู่บนสุด
  • เผยแพร่เนื้อหาที่เน้นเอนทิตีและเพิ่มประสิทธิภาพ AI จำนวน 10–15 ชิ้นสำหรับการค้นหาเชิงพาณิชย์
  • ตรวจสอบและล้างป��ญหาตามรูปแบบบัญญัติการนำทางแบบประกอบ

คำตัดสินสุดท้าย

Kohl’s มีรากฐานของการปรากฏตัว SEO ค้าปลีกที่โดดเด่น: DR 82, ลิงก์ย้อนกลับ 1.1 ล้าน, โดเมนอ้างอิง 27,800 โดเมน และคำหลักในการจัดอันดับ 3.48K ซึ่งเป็นตัวเลขที่แข็งแกร่งอย่างแท้จริง โครงสร้างพื้นฐานอยู่ที่นั่น

แต่ปริมาณการเข้าชมลดลง 2.8 ล้านรายการ การพึ่งพาที่จ่ายเงินเดือนละ 4.4 ล้านดอลลาร์ และการสูญเสียคีย์เวิร์ดทั่วๆ ไป บอกเล่าเรื่องราวที่ชัดเจน: Kohl's กำลังก้าวไปสู่อำนาจในอดีต ในขณะที่กลยุทธ์ด้านเนื้อหา ความสมบูรณ์ทางเทคนิค และความสามารถในการมองเห็นของ AI นั้นยังไม่เพียงพอ

ข่าวดีก็คือว่าไม่มีปัญหาเหล่านี้แก้ไขไม่ได้ การสูญเสียการจราจรมีจริงแต่สามารถกู้คืนได้ การพึ่งพาที่เสียค่าใช้จ่ายนั้นมีราคาแพง แต่สามารถย้อนกลับได้ ช่องว่างด้านเนื้อหาเทียบกับ Macy's นั้นมีมาก แต่สามารถแก้ไขได้ด้วยกลยุทธ์ 12 เดือนที่มุ่งเน้น

จากประสบการณ์ของผม ผู้ค้าปลีกในตำแหน่งที่แน่นอนนี้ ซึ่งได้แก่ โดเมนที่แข็งแกร่ง ซึ่งมีการลดลงตามธรรมชาติและมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น มีกรอบเวลา 12 ถึง 18 เดือนในการแก้ไขก่อนที่ต้นทุนการซื้อกิจการแบบชำระเงินจะถูกล็อคในเชิงโครงสร้าง ขณะนี้กรอบเวลาดังกล่าวเปิดให้บริการสำหรับ Kohl's

คำถามคือทีม SEO มีความเห็นชอบจากองค์กรในการดำเนินการหรือไม่

อ่านเพิ่มเติมได้ที่:7 อันด��บคู่แข่งและทางเลือกของ heroero.com

แชร์บทความนี้
Shahid Shahmiri

ผู้เขียน

Shahid Shahmiri

Founder & SEO Strategist

Shahid Shahmiri is a digital marketer who helps online businesses grow with smart marketing tactics that improve sales and leads. He is passionate and driven to grow businesses online and is responsible for analyzing marketing, SEO, growth and managing promotional and media channels.

ต้องการผลลัพธ์เช่นนี้หรือไม่?

มาสร้างแคมเปญการสร้างลิงก์ที่เหมาะกับกลุ่มเฉพาะและเป้าหมายของคุณกัน