La UE busca un nuevo líder tecnológico, pero no ChatGPT

ChatGPT se rige en Europa en lugar de estar establecido. Hay motivos para lamentarlo. Los primeros resultados de la competencia de armas de inteligencia artificial pueden parecer ridículos, pero sirven como otro ejemplo de cuán atrasada tecnológicamente está la Unión Europea con respecto a EE. UU. y China.

¿Cómo se convirtió el lugar donde se fundaron Nokia Oyj y Ericsson AB en el lugar donde se olvidó la tecnología? Algunos señalan con el dedo los términos GDPR, DMA y DSA, que son sinónimos de la burocracia de Bruselas, a pesar de que los Google de este mundo parecen estar más preocupados por ChatGPT que por cualquier multa de la UE.

Quizás una mejor ilustración de la dolencia subyacente que aflige a la TI europea es proporcionada por el antiguo negocio de Breton, Atos SE. El líder de la industria aeroespacial, Airbus SE, ha sugerido invertir en Evidian, la división de big data y ciberseguridad que Atos pretende desarrollar este año.

Al alentar el crecimiento de la nube y las computadoras de última generación, el acuerdo propuesto se comercializa como una mejora de la "soberanía" digital europea.

Según el precio de las acciones de la empresa, Atos no es un remedio para la crisis informática de Europa, sino uno de sus síntomas. En la década de 2010, la empresa duplicó con creces sus ventas y su personal a través de adquisiciones, pero se alejó con demasiada lentitud de la infraestructura de TI anticuada hacia la nube.

Microsoft Corp. y Alphabet Inc., dos corporaciones que compiten para poner chatbots con personalidades en cada casa, gastaron una tonelada de dinero para expandir sus propias operaciones en la nube. Estas dos empresas, junto con Amazon.com Inc., ahora dominan dos tercios del mercado mundial.

La disparidad en I+D entre EE. UU. y Europa parece significativa en este caso. Alphabet y Microsoft fueron dos de las tres principales empresas mundiales en 2021 en términos de gastos de investigación, gastando alrededor de $ 30 mil millones y $ 23 mil millones, respectivamente, según datos de la Comisión Europea.

La única empresa de la UE que se ubicó entre las 10 principales gastó 15.6 millones de euros (16.6 millones de dólares). Volkswagen AG. Con 2.9 millones y 57 millones de euros, respectivamente, Atos y Airbus quedaron muy por detrás.

Los gobiernos podrían pensar que la creación de campeones regionales o nacionales cada vez más grandes será suficiente para cerrar la brecha. Sin embargo, los intentos de forjar una “nube europea” no han resultado particularmente fructíferos.

Olivier Coste, ex director ejecutivo de Atos, afirma que el alto costo del fracaso en la UE, en forma de reestructuración corporativa, es la raíz del problema en un nuevo libro sobre la brecha tecnológica en Europa. A diferencia de EE. UU., es más caro, lleva más tiempo negociar y desmoraliza al resto de empleados despedir a un ingeniero por varios cientos de miles de euros.

Eso desalienta la asunción de riesgos en proyectos de software con una alta tasa de fallas, en su opinión. También explica por qué en la UE, las inversiones en tecnología del siglo XXI son superadas por las realizadas por empresas industriales del siglo XX, que sobresalieron en innovación incremental en lugar de radical.

La recomendación de Coste es reducir el costo del fracaso. Aconseja adoptar una estrategia de "flexiguridad" al estilo danés para los trabajos tecnológicos.

De esto surgiría una mayor flexibilidad en la contratación y el despido, combinada con una red de seguridad de dinero suficiente para proteger a las personas que pierden su empleo. Otros, como la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa de EE. UU., o Darpa, apoyan una innovación más disruptiva, por lo que su punto de vista no es universal. Otra opción sería pagar más a los investigadores europeos.

Está claro que la ronda más reciente de despidos en Silicon Valley, que siguió a una pandemia de sobrecontratación, no debe imitarse. Atos tampoco está exactamente en una situación favorable. Hasta 2023, necesitará 1.6 millones de euros adicionales en el capital debido a la reestructuración pospuesta.

No todo son malas noticias, tampoco. Iniciativas recientes como la iniciativa de capital riesgo de 3.8 XNUMX millones de euros del Banco Europeo de Inversiones podrían acelerar la inversión y la innovación.

Pero mientras Europa defiende su complejo cibernético mientras opera chatbots, es difícil evitar tener recuerdos. La única opción de los legisladores en este momento, al menos hasta que aparezca el próximo gran tema, es exigir un "ChatGPT europeo".