LinkedIn har ett ögonblick och drar till sig uppmärksamhet från både anpassade byråer och artister. Denna förändring har dock skett i tysthet under åren och etablerat LinkedIn som en säkerhet för innehållsskapare.
Trenden tog fart under 2020 när den världsomspännande pandemin drev övergången till distansarbete och digital anslutning nästan över en natt.
Med riktiga konferenser och evenemang inställda över hela världen vände sig proffs till LinkedIn och andra sociala medieplattformar för att förbli relevanta, knyta kontakter och komma på innovativa strategier för att utveckla sin publik.
Ju mer detta hände, desto längre gick LinkedIn från att vara ett traditionellt professionellt nätverk till att bli en innehållsrekommendationsmotor.
Plattformens fokus på kreatörer var också till hjälp.
År 2021 etablerade det sitt program för hantering av kreatörer, som gav utvalda kreatörer en personlig chef och möjlighet att lära sig om kommande LinkedIn-nyheter, debattera innehållsstrategi och beta-testa nya funktioner och verktyg. Programmet dök upp igen ett år senare under ett nytt namn: LinkedIn Top Voices. Det förblir ett program endast för inbjudningar, med en världsomspännande samling experter som täcker en mängd olika ämnen som övervakas av LinkedIns 250-manna redaktion.
Detta program, tillsammans med modifieringar av plattformens algoritm som prioriterar interaktion framför gilla-markeringar eller delningar, större videoinnehåll, framväxten av LinkedIn-influencers och införandet av nyhetsbrev, är bara några av de element som har bidragit till denna förändring.
Marknadsförare, byråer och kreatörer märkte vad som hände och ville vara med. The Social Standard, till exempel, publicerar två nyhetsbrev (The Social Brew och The Business Brew) som når över 100,000 XNUMX individer varje vecka.
Företag som dessa föreställer sig att LinkedIn utvecklas för att likna sina konkurrenter samtidigt som det behåller sitt tydliga fokus på professionellt nätverk, karriärutveckling och branschspecifik information.
Och om det är en sak som säger "LinkedIn transformation", så är det tillväxten av LinkedIns specialbyråer.
Precis som byråer gick över till att bli Snapchat-första eller TikTok-första när dåtidens plattform pratades om, går vissa företag nu all in på LinkedIn, i hopp om att vara på uppgång när nätverket når en ny höjd.
Creator Authority kommer sannolikt att tänkas på alla som ägnar noggrann uppmärksamhet åt denna utveckling. Medgrundat av Brendan Gahan (VD och medlem av LinkedIn Top Voice-programmet som endast är inbjudna) och Mandi Hopper, har detta LinkedIn-fokuserade företag, som startade i januari, placerat sig i framkant av diskursen kring marknadsföringens senaste trend.
"Vi utvecklar strategier som är specifika för LinkedIn och översätter kampanjer för att passa LinkedIns ekosystem," berättade Gahan för mig. "Vi arbetar sedan med den idealiska skaparen för att leverera det budskapet."
Och det är bara en tidsfråga tills andra ansluter sig.
"Jag förväntar mig att fler LinkedIn-fokuserade byråer, såväl som influencer-marknadsföringsplattformar och byråer, börjar marknadsföra tjänster specifikt för LinkedIn influencer marketing, liknande vad som hände när TikTok tog fart," tillade Lindsey Gamble, Later's associate director of influencer innovation och en LinkedIn Top Voice-programdeltagare.
Nykomlingar, å andra sidan, kommer att komma ikapp med marknadsförare som såg och utnyttjade trenden tidigt.
Jess Philips, grundare och VD för The Social Standard, sa att hennes företag tog steget förra året genom att utöka sina tjänster och utveckla ett B2B influencer-segment med tonvikt på LinkedIn, efter att ha sett det ta fart som ett resultat av trenden med personligt varumärke. .
Personalen brinner så mycket för det att de föregår med gott exempel genom att bli LinkedIn influencers. "Tre av mina toppmedarbetare är marknadsröster för topinfluencer på LinkedIn", tillade Philips, som har utsetts till en marknadsröster för bästa influencer av nätverket. "Min försäljningschef har nästan 30,000 5 följare och jag har fördubblat min följare under de senaste nio månaderna, medan mitt engagemang konkurrerar med människor med XNUMX gånger min följare."
LinkedIn skiljer sig från andra plattformar genom att lyfta fram kreatörer och influencers professionalism, branschpåverkan och högkvalitativa engagemang. Även om samma processer kan förekomma någon annanstans, ökar LinkedIns exklusiva fokus på professionellt nätverkande och informationsdelning dess inflytande.
Den här trenden borde kanske resultera i att färre influencers söker offentliga överklaganden enbart i vinstsyfte. Istället fokuserar de på riktade målgrupper inom sina företag, vilket ger användbar kunskap och färdigheter som deras kamrater värdesätter.
"De [LinkedIn influencers] utnyttjar plattformen för att bygga sitt personliga och professionella varumärke, hitta nya intäkter och nätverksmöjligheter, dela insikter och väcka värdefulla diskussioner", säger Julien Wettstein, LinkedIns innehållschef i EMEA.
Om det görs på rätt sätt kan det vara skillnaden mellan att en individ eller organisation klarar sig och att bli framgångsrik.
Fråga bara Amelia Sordell, en LinkedIn Top Voice som lanserade sin personliga varumärkesverksamhet Klowt 2020. Sordell noterade att hon inte började blogga någon annanstans förrän hon hade omkring 50,000 400,000 LinkedIn-följare. Hon hade inte ens en webbplats, men Klout tjänade cirka XNUMX XNUMX pund under sitt första verksamhetsår – allt på grund av hennes LinkedIn.
"Jag får inte betalt för att marknadsföra andra varumärken för mina 160,000 100 följare på LinkedIn, men jag tjänar pengar genom att leda trafik till mitt eget företag," sa hon. "Jag är XNUMX % inkommande på baksidan av att lägga upp innehåll på plattformen något som inte många andra företag, särskilt servicebaserade, kan säga."
Att odla en profil som denna är en berättelse om LinkedIns framsteg. Vad är den största skillnaden med dess nuvarande skaparprogram? Det är mindre praktiskt än tidigare.
”Jag har fortfarande en kreativ chef, men vi träffas inte lika ofta som vi brukade, varken en-mot-en eller i gruppsamtal. "Istället kommer jag att få e-postuppdateringar och annan marknadsföringskommunikation," förklarade Gamble. "Top Voices kan fortfarande komma åt nya funktioner tidigt och föreslå deras innehåll till LinkedIns redaktionella verktyg. Även om hjälpen inte är densamma förblir personalen uppmärksam och sympatisk, även utanför ledningsprogrammet.”
Det är en bra motsats till LinkedIns nuvarande tillstånd som skaparplattform: det fungerar, men det är långt ifrån att nå sin fulla potential. Det finns dock en klar möjlighet för plattformen att etablera sig på denna marknad. Svårigheten är att skapa en atmosfär som är både stor och intressant för att behålla kreatörer och influencers.
English
English
French
German
Russian
Spanish