雇用主のブランディングを変革する 3 つの方法

雇用主のブランディングは、あなたの会社での仕事に応募する優秀な人材を惹きつけます。 会社のブランド自体が、組織で働きたいと思う候補者のタイプに影響を与える可能性があります。これはと呼ばれます ブランディングを使用する, そしてそれが、競合他社があなたよりも優れた従業員を抱えている理由です。 

まず、雇用主ブランディングと企業ブランディングを区別しましょう。後者は、新規顧客を引き付け、競合他社との差別化を図り、収益を増やし、顧客との信頼を築くことを目的としています。一方、雇用主のブランディングは、優秀な人材を惹きつけ、企業としての評判を築くことを目的としています。 雇用者

多くの企業は雇用主のブランディングを無視しており、理想的な候補者を惹きつけるのに苦労しています。この記事では、 雇用主のブランディングを変革する 3 つの実践的な方法を学ぶ そうすることで、優秀な候補者があなたの会社で働くことに興味を持ってもらえる可能性が高まります。 

Glassdoor のレビューと会社概要に注意してください

による写真 ヴァネッサガルシア から Pexels

  仕事の世界は変わりつつある;従業員は、誰でも見つけられるように雇用主に関する公開レビューを残すことができるようになりました。 Glassdoor は、この目的に最適なプラットフォームの 1 つです。信頼性を高め、ユーザーとの信頼を築くために、雇用主が従業員のレビューを改ざんできないように設計されています。 

多くの真剣な候補者は、あなたの会社の Glassdoor プロフィールをチェックし、レビューをチェックして、あなたがどのような雇用主であるかを詳しく知ります。 Glassdoor では、従業員が仕事から受け取った給与と福利厚生を報告することもできます。また、経営陣を評価し、あなたの施設で働くことの長所と短所をリストアップすることもできます。 

あなたとあなたのチームは、Glassdoor のレビューに細心の注意を払う必要があります。従業員の虐待、過重労働、低賃金に関する否定的なレビューが 80% 見つかったら、彼らは逃げ出すでしょう。給与が見合っていないことが判明した場合は、 作品説明、その場合、あなたの会社は彼らにとって危険信号になります。 

Glassdoor やその他のレビュー サイトは、会社や従業員の扱いについて肯定的または否定的なイメージを描く可能性があります。レビューを改善する方法の 1 つは、従業員を適切に扱うことです。これが強力な雇用主ブランドを構築する唯一の方法です。なぜなら、たとえ仕事を辞めたとしても、敬意を持って扱われ、妥当な仕事量が与えられたことを彼らは知ることになるからです。 

軽蔑された従業員が雇用主について有害な記事を発表する時代です。これは軽視できるものではないことを心に留めておく必要があります。あなたの会社がレイオフにどのように取り組んでいるかをよく見てください。従業員は丁寧に扱われていますか?退職した従業員は、懸念を表明し、経験を共有できる社外面接を受けていますか? 

これらすべての要因は、従業員全体のエクスペリエンスに影響を与える可能性があります。従業員のポジティブなエクスペリエンスを偽ることはできません。そのため、内部からそれに取り組む必要があります。Glassdoor のレビューには、職場を改善するための努力が反映されます。  

従業員エクスペリエンスを示す別の Web ページを用意する

企業によっては、キャリアと従業員に関する情報のみを掲載する別の Web ページを持っている場合があります。例として使用できる企業の 1 つは、Pearl Lemon Group です。ウェブサイトでは、会社の労働文化や個々のリーダーについて学ぶことができます。 

これにより、外国人従業員がいる完全リモートの会社を探している候補者は、PLG が自分たちにとって良い場所であることが分かるでしょう。一方、東部標準時午後 5 時に終了する対面式の代理店を好む人は、 このタイプの文化

職場文化について透明性を保つことで、ブランドをより信頼できるものにすることができます。これにより、あなたの価値観に共感し、あなたのような場所で働くことに興味のある候補者が集まります。彼らのサイトには、部門長ごとに個別のセクションがあり、人々が それらを知る

各面接では、チームメンバーが会社での経験を共有するため、候補者にとって、従業員がそこで働くことについてどう考えているか、職場文化の何が気に入っているかを知るのに非常に役立ちます。これは雇用主のブランディングにアプローチする実践的な方法です。

現在の従業員に職場文化に関する経験と透明性を共有させることで、雇用主のブランディングを次のレベルに引き上げることができます。組み込む SOPソフトウェア 面接プロセスを簡素化および高速化し、従業員の経験をより効率的に収集して共有するのに役立ちます。

応募やオンボーディングのエクスペリエンスを思い出に残るものにしましょう

世界中の求職者は、応募プロセスがいかに不快なものであるかについて同意するでしょう。あなたの会社が楽しくてインタラクティブなゲームを作ることができれば、 都合の良い面接 と申請プロセスを完了すれば、競合他社との差別化を図ることができます。 

カバーレターを要求する代わりに、応募プロセス中に候補者の性格を示す短いビデオ紹介を奨励します。既成概念にとらわれずに考えて、オンボーディング エクスペリエンスをシンプルで魅力的、そして思い出に残るものにしましょう。 

大辞職は、雇用主と従業員の間の力関係にグレート・リセットを引き起こした。あなたが必要としているほど、従業員はあなたを必要としていません。かつて雇用主が行っていたパワートリップは今では過去のものです。なぜ彼らはあなたのために働きたいと思うのでしょうか?それを自分自身に問いかけて、ブランディングがその質問に明確かつ大胆に答えるようにしましょう。 

こうすることで、すでにあなたの価値観と一致する最良の候補者を引き寄せることができます。雇用主のブランディングが誠実かつ本物であり、実際に会社で働いている現実と一致していることを確認してください。そうすれば、あなたの会社のスタイルによく合う、優秀な候補者が増えるでしょう。 

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