Digitaalinen muutos: tie liiketoiminnan menestykseen

Digitaalinen muutos on merkittävä muutos yritysten toiminnassa, yhteydenpidossa asiakkaisiin ja kilpailussa globaaleilla markkinoilla. Yritykset, jotka hyväksyvät datan, pilvipalvelun, tekoälyn ja muiden huipputeknologioiden mahdollisuudet, voivat saada mahdollisuuksia innovaatioon, tehokkuuteen ja kilpailuetuihin.

Mukaan Gartner, digitaalinen transformaatio voi kattaa mitä tahansa IT-modernisoinnista digitaaliseen optimointiin uusien digitaalisten liiketoimintamallien luomiseen. Organisaatiot päättävät toteuttaa digitaalisia muutoksia monista syistä, mukaan lukien tarve pysyä kilpailukykyisenä ja merkityksellisenä nopeasti muuttuvassa digitaalisessa ympäristössä. 

Deltekin tutkimus osoitti, että asiantuntijapalveluorganisaatiot luottavat kasvumahdollisuuksiin ja haluavat käyttää paljon rahaa teknologiaan saavuttaakseen tavoitteensa. Viimeisimmän Deltek Clarity Trends and Insights for Architecture, Engineering and Consulting Firms -raportin mukaan 84 prosenttia projektipohjaisista organisaatioista aikoo kasvattaa tulojaan vuonna 2024, kun se vuonna 71 oli 2023 prosenttia.

Tutkimuksen mukaan digitaalinen transformaatio on ratkaisevan tärkeä näiden kasvutavoitteiden saavuttamiseksi, ja 67 prosenttia oli sitä mieltä, että huomattava edistyminen tällä alueella ei johtaisi markkinaosuuden menettämiseen.

Yritykset ottavat nopeasti käyttöön tekoälyn

Tekoäly on noussut mullistavaksi teknologiaksi, jota asiantuntijapalveluyritykset omaksuvat nopeasti. Deltekin tutkimuksen mukaan suurin osa yrityksistä (98 %) käyttää klassista tekoälyä ja koneoppimista (ML) ja hämmästyttävät 97 % väittää käyttävänsä generatiivista tekoälyä. Odotukset tekoälyn vallankumoukselliseen potentiaaliin ovat vahvat: 74 % yrityksistä on varma, että tekoälyyn investoiminen laajentaisi markkinoille tarjottavien palveluiden valikoimaa, ja 41 % odottaa tehokkaan käyttöönoton lisäävän kannattavuutta.

Tämän seurauksena yli kolme neljäsosaa (74 %) yrityksistä katsoo, että tekoälyyn investoiminen ja sen menestyksekäs käyttö tarjoavat niille merkittävän kilpailuedun. Yli kaksi kolmasosaa (75 %) yrityksistä on kuitenkin erittäin tai jonkin verran huolissaan kilpailijoistaan, jotka käyttävät näitä teknologioita nopeammin. 

Futuristi ja strateginen liiketoiminnan ja teknologian neuvonantaja Bernard Marr varoittaa kiirehtimästä tekoälyinvestointeja: ”Sen lisäksi, että Deltekin havainnot korostavat halukkuutta tekoälyn toteuttamiseen ja paineita tehdä se nopeasti ja saada etulyöntiasema, yritykset eivät saa ottaa scattergun lähestymistapa heidän tekoälysijoitukseensa ja rekisteröidy seuraavaan uuteen villitykseen. Tavoitteiden ja vertailuarvojen asettaminen on ratkaisevan tärkeää määritettäessä, missä uudella teknologialla on suurin vaikutus. Tekoälyn innovaatioiden nopeuden vuoksi yritykset voisivat teoriassa päivittää suunnitelmiaan käytännössä viikoittain uusien ideoiden integroimiseksi.

"Tärkeintä on ymmärtää, missä on tehottomuutta, missä teknologia voi auttaa ihmisiä töissään tehostamaan toimintaansa, ja usein arvioida ratkaisujen tehokkuutta suhteessa tavoitteisiin ja markkinoiden uuteen", hän jatkaa.

Neil Davidson, EMEA- ja APAC-alueen varapääjohtaja Deltek, kommentoi: ”Huolimatta innostuksesta kasvupotentiaalista, yritykset eivät pysty arvioimaan tehokkaasti edistymistään ja tunnistamaan, missä ne menestyvät ja missä niiden on parannettava. Kun projektit monimutkaistuvat, yritysten on seurattava KPI:itä, joita on mukautettava. Investointi Project ERP:hen selkärankana antaa käsityksen yrityksen KPI:istä, prosessien optimoinnista ja tuottavuuden eduista, mikä auttaa organisaatioita pysymään raiteilla ja osoittamaan menestystä luottavaisesti keskeisille sidosryhmille.

”Elämme poikkeuksellisen jännittävää aikaa teknisen kehityksen kannalta. Kun tekoäly kytkeytyy yhä enemmän yhteen jokapäiväisessä elämässämme, näemme siitä tulevan työllistymisemme mahdollistaja, aivan kuten hakukoneet mullistavat tiedon hankinnan ja videoneuvottelut lisäsivät yhteyksiä monikansallisten tiimien välillä. Se ei ole vain tuottavuuden työkalu; Se nähdään myös välttämättömänä yrityksen valmiuksien kehittämisessä, ja siitä on nopeasti tulossa merkittävä vetonaula huippuhenkilöille, jotka haluavat saavuttaa enemmän osaamisellaan ilman hallinnon esteitä."

Lähde- Teknologialehti