LinkedIn connaît un moment privilégié, attirant l'attention des agences personnalisées et des artistes. Cependant, ce changement s’est produit silencieusement au fil des années, faisant de LinkedIn une sécurité pour les créateurs de contenu.
La tendance s’est accélérée en 2020, lorsque la pandémie mondiale a entraîné le passage au travail à distance et à la connectivité numérique presque du jour au lendemain.
Avec de véritables conférences et événements annulés à travers le monde, les professionnels se sont tournés vers LinkedIn et d'autres plateformes de médias sociaux pour rester pertinents, établir des contacts et proposer des stratégies innovantes pour développer leur audience.
Plus cela se produisait, plus LinkedIn passait du statut de réseau professionnel traditionnel à celui de moteur de recommandation de contenu.
L'accent mis par la plateforme sur les créateurs a également été utile.
En 2021, il a créé son programme de gestion des créateurs, qui offre aux créateurs choisis un gestionnaire personnel et la possibilité de se renseigner sur les actualités imminentes de LinkedIn, de débattre de la stratégie de contenu et de tester en version bêta de nouvelles fonctionnalités et outils. Le programme est réapparu un an plus tard sous un nouveau nom : LinkedIn Top Voices. Il s'agit toujours d'un programme sur invitation uniquement, avec une collection mondiale d'experts couvrant une variété de sujets supervisés par les 250 personnes de l'équipe éditoriale de LinkedIn.
Ce programme, ainsi que les modifications de l'algorithme de la plateforme qui donnent la priorité à l'interaction plutôt qu'aux likes ou aux partages, l'augmentation du contenu vidéo, la montée en puissance des influenceurs LinkedIn et l'introduction des newsletters, ne sont que quelques-uns des éléments qui ont contribué à ce changement.
Les spécialistes du marketing, les agences et les créateurs ont remarqué ce qui se passait et ont voulu s'impliquer. Le Social Standard, par exemple, publie deux newsletters (The Social Brew et The Business Brew) qui touchent plus de 100,000 XNUMX personnes chaque semaine.
Des entreprises comme celles-ci imaginent que LinkedIn évolue pour ressembler à ses concurrents tout en restant axé sur le réseautage professionnel, l'avancement de carrière et les informations spécifiques à un secteur.
Et s'il y a une chose qui parle de « transformation LinkedIn », c'est bien la croissance des agences spécialisées LinkedIn.
Tout comme les agences sont devenues Snapchat d'abord ou TikTok d'abord lorsque la plate-forme de l'époque a été évoquée, certaines entreprises se lancent désormais à fond sur LinkedIn, dans l'espoir de se développer alors que le réseau atteint de nouveaux sommets.
L’autorité des créateurs est susceptible d’être dans l’esprit de quiconque prête une attention particulière à cette évolution. Co-fondée par Brendan Gahan (PDG et membre du programme LinkedIn Top Voice sur invitation uniquement) et Mandi Hopper, cette entreprise axée sur LinkedIn, qui a débuté en janvier, s'est positionnée à l'avant-garde du discours entourant la tendance la plus récente du marketing.
«Nous développons des stratégies spécifiques à LinkedIn et traduisons les campagnes pour les adapter à l'écosystème LinkedIn», m'a expliqué Gahan. "Nous travaillons ensuite avec le créateur idéal pour transmettre ce message."
Et ce n'est qu'une question de temps avant que d'autres ne se joignent à nous.
"Je m'attends à ce que davantage d'agences axées sur LinkedIn, ainsi que de plateformes et d'agences de marketing d'influence, commencent à commercialiser des services spécifiquement pour le marketing d'influence LinkedIn, comme ce qui s'est passé lorsque TikTok a décollé", a ajouté Lindsey Gamble, directrice associée de l'innovation des influenceurs chez Later et une Participant au programme LinkedIn Top Voice.
Les nouveaux arrivants, en revanche, rattraperont les spécialistes du marketing qui ont vu et capitalisé très tôt sur la tendance.
Jess Philips, fondatrice et PDG de The Social Standard, a déclaré que son entreprise avait fait le grand saut l'année dernière en étendant ses services et en développant un segment d'influenceurs B2B avec un accent sur LinkedIn, après l'avoir vu décoller grâce à la tendance du personal branding. .
Le personnel est tellement passionné qu’il donne le bon exemple en devenant influenceurs LinkedIn. "Trois des meilleurs membres de mon équipe sont les principales voix du marketing d'influence sur LinkedIn", a ajouté Philips, qui a été nommé Top Influencer Marketing Voice par le réseau. "Mon responsable des ventes compte près de 30,000 5 abonnés et j'ai doublé mon audience au cours des neuf derniers mois, tandis que mon engagement rivalise avec celui des personnes qui comptent XNUMX fois mon audience."
LinkedIn se distingue des autres plateformes en mettant en avant le professionnalisme des créateurs et des influenceurs, leur impact sur l'industrie et leur engagement de haute qualité. Même si les mêmes processus peuvent se produire ailleurs, l'accent exclusif de LinkedIn sur le réseautage professionnel et le partage d'informations accroît son influence.
Cette tendance devrait peut-être conduire à une diminution du nombre d’influenceurs cherchant à attirer le public dans un seul but lucratif. Au lieu de cela, ils se concentrent sur des publics ciblés au sein de leur entreprise, en leur fournissant des connaissances et des compétences utiles que leurs pairs apprécient.
« Ce sont des [influenceurs LinkedIn] qui exploitent la plateforme pour développer leur marque personnelle et professionnelle, trouver de nouvelles opportunités de revenus et de réseautage, partager des idées et susciter des discussions intéressantes », a déclaré Julien Wettstein, responsable du contenu de LinkedIn pour la région EMEA.
Si cela est fait correctement, cela peut faire la différence entre un individu ou une organisation qui réussit et qui réussit.
Il suffit de demander à Amelia Sordell, une Top Voice de LinkedIn qui a lancé son entreprise de marque personnelle Klowt en 2020. Sordell a noté qu'elle n'avait commencé à bloguer ailleurs qu'après avoir eu environ 50,000 400,000 abonnés sur LinkedIn. Elle n'avait même pas de site Web, mais Klout a gagné environ XNUMX XNUMX £ au cours de sa première année d'activité, tout cela grâce à son LinkedIn.
« Je ne suis pas payée pour faire la publicité d'autres marques auprès de mes 160,000 100 abonnés sur LinkedIn, mais je monétise en générant du trafic vers ma propre entreprise », a-t-elle déclaré. "Je suis XNUMX % entrant grâce à la publication de contenu sur la plate-forme, ce que peu d'autres entreprises, en particulier celles basées sur les services, peuvent dire."
Cultiver un profil comme celui-ci est un récit des progrès de LinkedIn. Quelle est la plus grande différence avec son programme de création actuel ? C'est moins pratique qu'avant.
« J'ai toujours un responsable créatif, mais nous ne nous rencontrons plus aussi souvent qu'avant, que ce soit en tête-à-tête ou lors d'appels de groupe. "Au lieu de cela, je recevrai des mises à jour par courrier électronique et d'autres communications marketing", a expliqué Gamble. « Top Voices peut encore accéder aux nouvelles fonctionnalités en avance et proposer son contenu à l'outil éditorial de LinkedIn. Même si l'assistance n'est pas la même, le personnel reste attentif et sympathique, même en dehors du programme de gestion.
C'est tout le contraire de l'état actuel de LinkedIn en tant que plateforme de création : elle fonctionne, mais elle est loin d'atteindre son plein potentiel. Il existe cependant une réelle possibilité pour la plateforme de s’implanter sur ce marché. La difficulté est de créer une ambiance à la fois vaste et intéressante pour fidéliser les créateurs et influenceurs.
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